Team Leader di magazzino (con esperienza, colloquio in presenza) Amsterdam, in Olanda

Descrizione del lavoro

Il cliente è specializzato nel trasporto aereo, marittimo e stradale, oltre a offrire servizi completi di logistica contrattuale. Nei Paesi Bassi, l'azienda propone soluzioni logistiche integrate che comprendono stoccaggio, distribuzione, gestione della supply chain, servizi logistici a valore aggiunto, deposito doganale, gestione delle spedizioni e gestione delle informazioni dei clienti, con l'obiettivo di creare valore lungo l'intera catena di approvvigionamento.

Responsabilità principali

In qualità di Team Leader di magazzino, sarai responsabile del coordinamento e dell'organizzazione delle attività logistiche all'interno del team assegnato, garantendo il rispetto dei requisiti stabiliti in termini di tempi, qualità, procedure e normative.

1. Gestione delle merci in entrata e in uscita

• Coordinare le attività operative con il reparto Customer Service.
• Scaricare i camion in arrivo utilizzando i mezzi di movimentazione interna oppure organizzarne lo scarico.
• Scansionare ed etichettare le merci, impilarle sui pallet, sigillare i pallet, movimentare e stoccare i prodotti.
• Preparare ordini completi o parziali e caricare i camion in uscita sulla base dei documenti di carico.
• Gestire l'elaborazione amministrativa delle attività all'interno del sistema.

2. Miglioramento dei processi e controllo qualità

• Analizzare le segnalazioni relative a merci danneggiate e/o mancanti, effettuando valutazioni accurate.
• Esaminare eventuali problemi operativi e segnalare le anomalie al Warehouse Supervisor.
• Fornire tempestivamente il proprio contributo ai progetti finalizzati al miglioramento dei processi e delle procedure logistiche e al mantenimento di istruzioni operative sempre aggiornate.

3. Gestione tecnica e del team

• Distribuire le attività quotidiane e fungere da principale punto di riferimento per i dipendenti DSV e i lavoratori temporanei.
• Monitorare l'andamento delle attività operative, confrontarsi con il Warehouse Supervisor in caso di anomalie e contribuire allo sviluppo e alla migliore assegnazione delle risorse.
• Fornire il proprio contributo ai colloqui di valutazione delle prestazioni o condurli insieme al Warehouse Supervisor.
• Supportare un'adeguata pianificazione delle attività e del personale in collaborazione con il reparto Customer Service e il Warehouse Supervisor.

4. Sicurezza e conformità

• Supervisionare il rispetto delle normative di legge, delle procedure aziendali e delle norme di sicurezza.
• Controllare la manutenzione quotidiana, le verifiche e la pulizia dell'area di lavoro e dei mezzi di movimentazione interna.
• Individuare e segnalare tempestivamente al Warehouse Supervisor eventuali difetti delle attrezzature o deviazioni dalle procedure previste.

Supervisione e composizione del team

• Personale supervisionato: Warehouse Operator e All-round Warehouse Operator per gli aspetti tecnici, in assenza di un Senior Warehouse Team Leader.
• Dimensioni del team: Generalmente composto da 5-15 dipendenti DSV e lavoratori temporanei.

La retribuzione base può arrivare a 3.250 € lordi, sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore, a seconda del livello di istruzione e dell'esperienza.

Requisiti

• Formazione: Titolo di studio MBO livello 3 (istruzione professionale secondaria superiore) in un settore pertinente.
• Esperienza: Almeno 2 anni di esperienza in un ruolo di supervisione all'interno di un ambiente logistico o produttivo.
• Certificazioni: Diploma o certificato valido per l'utilizzo del carrello elevatore e/o del carrello retrattile.
• Capacità decisionale: Essere in grado di prendere iniziative e decisioni, esprimendo opinioni in modo chiaro.
• Creatività: Proporre soluzioni innovative ai problemi lavorativi e introdurre nuovi metodi operativi.
• Iniziativa: Agire in modo proattivo senza attendere inutilmente l'intervento di altri.
• Gestione operativa: Coordinare efficacemente il lavoro degli altri per raggiungere i risultati operativi stabiliti.
• Pianificazione e organizzazione: Definire efficacemente obiettivi e priorità, individuando tempi, attività e risorse necessari.
• Orientamento ai risultati: Guidare sé stessi e il team verso il raggiungimento degli obiettivi di efficienza ed efficacia.